INFORMACIJE O TEČAJU
Trajanje: 1 dan (8 sati)
Format: Hibridni (uživo + online opcija)
Razina: Početna do napredna
Maksimalno polaznika: 10 (za kvalitetnu interakciju)
Jezik: Hrvatski s engleskim terminima gdje je potrebno
PROGRAM TEČAJA
Napredno planiranje i risk management
- Napredno planiranje projekta
- Analiza složenih rizika i mitigacija
- Tehnike optimizacije resursa
Hibridne metodologije
- Primjena agilnih i hibridnih pristupa
- Advanced communication i team leadership
- PM software na naprednoj razini
Zatvaranje projekta i evaluacija
- Napredne metode evaluacije projekata
- Integracija naučenih lekcija
- Koncepti upravljanja portfeljem
ISHODI UČENJA
Po završetku tečaja polaznici će biti sposobni:
- Kreirati složene projektne planove
- Upravljati naprednim scenarijima rizika
- Primjenjivati hibridne metodologije
- Optimizirati raspodjelu resursa
- Voditi složene projektne timove
- Evaluirati metriku uspješnosti projekta
CILJNA SKUPINA
Primarno za:
- Project managere (srednje razine i višlje)
- Team lidere koji upravljaju projektima
- PMO (Project Management Office) djelatnike
- Konzultante koji rade na projektima
Također korisno za:
- Senior managere koji nadziru projekte
- Senior konzultante
PREDUVJETI
Obavezno:
- Minimum 2 godine PM iskustva
- Završen osnovni PM trening
- Iskustvo sa PM software
Preporučeno:
- Iskustvo s više vrsta projekata
- Iskustvo u vođenju tima
- Poznavanje agilnih koncepata
METODOLOGIJA
- Teorijska objašnjenja osnovnih koncepata (30%)
- Napredne studije slučaja u složenim scenarijima (40%)
- Peer learning i razmjena iskustava (20%)
- Individualne coaching sesije (10%)