INFORMACIJE O TEČAJU

Trajanje: 1 dan (8 sati)
Format: Hibridni (uživo + online opcija)
Razina: Početna do napredna
Maksimalno polaznika: 10 (za kvalitetnu interakciju)
Jezik: Hrvatski s engleskim terminima gdje je potrebno

PROGRAM TEČAJA

UVOD U AGILNO PLANIRANJE

  • Konus neizvjesnosti – zašto tradicionalne procjene često griješe 
  • Upravljanje rizikom kroz iterativni i inkrementalni pristup 
  • Nesigurnost projekta i njezin utjecaj na planiranje 
  • Praktična vježba: Analiza vlastitih projekata kroz konus neizvjesnosti 

ZAŠTO I KAKO PLANIRATI 

  • Vrijednost planiranja – izgradnja povjerenja i donošenje odluka 
  • Agilno vs. tradicionalno planiranje – fokus na značajke, ne aktivnosti 
  • Problemi multitaskinga i prioretizacije 
  • Procjene vs. obveze – važna razlika koja mijenja kulturu 
  • Workshop: Identificiranje problema u trenutnom načinu planiranja 

AGILNI PRINCIPI U PRAKSI 

  • 4 temeljna principa Agile Manifesta u kontekstu planiranja 
  • Pojedinci i interakcije – zašto su ljudi važniji od alata 
  • Funkcionalni softver vs. sveobuhvatna dokumentacija 
  • Suradnja s klijentom umjesto pregovaranja ugovora 
  • Reagiranje na promjenu kao konkurentska prednost 

KORISNIĆKE PRIČE I INVEST KRITERIJI 

  • Anatomija kvalitetne korisničke priče 
  • INVEST kriteriji 
  • Hands-on vježba: Pisanje i evaluacija korisničkih priča 

AGILNI PRINCIPI U PRAKSI 

  • Matrica vrijednost/rizik – strategije prioretizacije 
  • Story Points vs. idealni dani – prednosti relativne procjene 
  • Planning Poker – grupna procjena i postizanje konsenzusa 
  • Kano model – kategorizacija korisničkih potreba 
  • SMART ciljevi za konkretne rezultate

ISHODI UČENJA

Po završetku tečaja polaznici će biti sposobni:

  • Primjenjivati ​​principe agilnog planiranja
  • Kreirati kvalitetne korisničke priče
  • Koristiti tehnike relativne procjene
  • Odrediti prioritete značajki na temelju vrijednosti
  • Olakšati planiranje poker sesija
  • Primijeniti Kano model za zadovoljstvo korisnika

CILJNA SKUPINA
Primarno za:

  • Agilni voditelji projekata i Scrum Masteri
  • Product owneri i poslovni analitičari
  • Članovi timova u agilnom okruženju

Također korisno za:

  • Tradicionalne voditelje projekata koji prelaze na agilni način rada
  • Product managere
  • Voditelji razvojnih timova

PREDUVJETI
Obavezno:

  • Osnovno razumijevanje agilnih principa
  • Iskustvo rada u timovima
  • Poznavanje koncepata razvoja softvera

Preporučeno:

  • Poznavanje Scrum frameworka
  • Iskustvo u razvoju proizvoda

METODOLOGIJA

  • Interaktivni workshop sa real-life primjerima (60%)
  • Praktične vježbe – pisanje korisničkih priča, estimacija (20%)
  • Grupna simluacija – planning poker, scum in an hour (20%)
  • Peer learning i razmjena iskustava
  • Praktični alati i predlošci za neposrednu upotrebu