INFORMACIJE O TEČAJU

Trajanje: 1 dan (8 sati)
Format: Hibridni (uživo + online opcija)
Razina: Početna do napredna
Maksimalno polaznika: 10 (za kvalitetnu interakciju)
Jezik: Hrvatski s engleskim terminima gdje je potrebno

PROGRAM TEČAJA

Pokretanje projekta i planiranje

• Definiranje opsega projekta
• Izrada strukture raščlanjivanja posla (WBS)
• Vremenski okvir i razvoj ključnih koraka

Resource management i budžetiranje

• Tehnike procjene resursa
• Razvoj proračuna i kontrola troškova
• Identifikacija rizika i planiranje

Implementacija i zatvaranje

• Strategije izvršenja projekta
• Komunikacija tijekom cijelog životnog ciklusa
• Zatvaranje projekta i naučene lekcije

ISHODI UČENJA

Po završetku tečaja polaznici će biti sposobni:

• Kreirati sveobuhvatne projektne planove
• Procijeniti resurse i budžet
• Identificirati i planirati projektne rizike
• Upravljati provedbom projekta
• Voditi učinkovitu komunikaciju projekta
• Pravilno zaključiti ​​projekt i prikupiti lessons learned

CILJNA SKUPINA
Primarno za:

• Novi voditelji projekata
• Koordinatori projekata
• Poslovni analitičari koji prelaze u upravljanje projektima

Također korisno za:

• Funkcionalne menadžera sa odgovornošću na projektu
• Članove tima koji planiraju rad na projektu
• Konzultante i freelancere

PREDUVJETI
Obavezno:

• Osnovno poslovno znanje
• Iskustvo u radu na projektima
• Računalna pismenost

Preporučeno:

• Određeno iskustvo u planiranju projekata
• Iskustvo s Excelom ili sličnim alatima

METODOLOGIJA

• Korak po korak planiranje (50%)
• Simulacija stvarnog projekta (30%)
• Razvoj i prilagodba predložaka (20%)
• Grupne vježbe i peer learning
• Individualan rad na planiranju projekta